 Op donderdag 29 november was het Jonge Krachtenbundelaars netwerk uitgenodigd door het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) bij Gemeente Utrecht. Meet up 13 richtte zich op een vraag die voor een groot aantal organisaties, waaronder het RIVM, belangrijk is: hoe kun je de SDG's effectief gebruiken in je bedrijfsstrategie? We beten ons vast in dit vraagstuk en in een stuk pizza!
Het RIVM is een onderzoeksinstituut dat zich inzet voor SDG 3: goede gezondheid en welzijn. Specifiek: een gezonde bevolking en een gezonde leefomgeving in Nederland. Dit doet het RIVM door onderzoek te doen naar de volksgezondheid, zorg, milieu en veiligheid en via hun rol in de infectieziektebestrijding en in landelijke preventie- en screeningsprogramma's. Op het instituut in Bilthoven worden onder andere testen gedaan met een kunstlong om de effecten van roken en luchtkwaliteit te onderzoeken. Om een indruk te krijgen van de reikwijdte van thema's die onderzocht worden, kan je een kijkje nemen in hun database van publicaties of overzicht van onderwerpen. Afgelopen jaar is gewerkt aan het verbinden van de SDG's aan de werkzaamheden van het RIVM. Het project is afgelopen, maar de vraag blijft: hoe zorg je ervoor dat de SDG's écht een integraal deel worden van de organisatie? Tijdens de break out gingen we aan de slag met drie vragen:
Al pratend kwamen verschillende inzichten naar voren. Het RIVM is een overheidsorganisatie en wil en moet iets met de SDG's. Tegelijkertijd zijn ze afhankelijk van hun opdrachtgevers, welke onderzoeken en opdrachten er binnenkomen. De sturing die zij hierop kunnen uitoefenen is gering. Diverse ideeën werden geopperd, waarvan de belangrijkste lag in het gebruiken en beter positioneren van de grote hoeveelheid bestaande kennis van het RIVM. Veel bestaande onderzoeksrapporten zijn zeer relevant voor het bereiken van diverse SDG's, maar zijn soms moeilijk te vinden en worden niet altijd gekoppeld aan de SDG's. Het zou helpen een systeem hiervoor te ontwikkelen. Daarmee verbreed je direct de groep lezer. Dus, werk jij ook aan SDG's 2, 3, 11, 12, 13, 15 of 17 en ben je zoekende naar wetenschappelijke rapporten? Kijk dan eens op de website van het RIVM of spreek Lieke en Lisa aan tijdens een van de volgende JKB meet ups.
0 Reacties
 Een overvloed aan goede energie: dat was het resultaat van de bijeenkomst op donderdag 13 september, die plaatsvond bij duurzaam energieplatform Vandebron op de Herengracht in Amsterdam. Maar liefst dertig Jonge Krachtenbundelaars kwamen samen om over betaalbare en duurzame energie (SDG 7) te bespreken. De avond begon met het verorberen van een indrukwekkende hoeveelheid pizza's. Carien van der Have trapte daarna af met een introductie over de SDG's en de Jonge Krachtenbundelaars. Er volgde een kort introductierondje, waarbij gelijk bleek hoe groot de diversiteit aan functies in de groep was. Tom Bongers van Vandebron nam het stokje over en legde uit hoe Vandebron de energiemarkt op zijn kop zet met behulp van het disruptieve en transparante verdienmodel. Collega Koen van Oostende lichtte vervolgens toe hoe Vandebron accu's van elektrische auto's gebruikt om het elektriciteitsnet te balanceren. Met deze innovatie werkt Vandebron toe naar het doel om 100% duurzame energie, 100% van de tijd te leveren. Stellingen Constant groene energie leveren, en dit voor iedereen toegankelijk maken, is een flinke uitdaging. Het team van Vandebron worstelt dagelijks met verschillende vraagstukken om dit doel dichterbij te brengen. Om deze reden werd er een beroep gedaan op de kennis en creativiteit van de Jonge Krachtenbundelaars. Zij werden gevraagd om na te denken over de volgende stellingen:
Met een flinke dosis enthousiasme en door het stellen van veel kritische vragen, werden deze vragen in korte tijd beantwoord. De vier groepen kwamen met originele en pakkende ideeën, die ze kort aan alle deelnemers presenteerden. Groep vier ontving uiteindelijk het meest daverende applaus, en won daarmee voor elk groepslid een set geitenwollen sokken. Na de presentatie werden de biertjes opengetrokken en volgde er een gezellige borrel. We zijn benieuwd wat er door deze geslaagde bijeenkomst allemaal in gang is gezet! Dit verslag is geschreven door Vandebron.  De locatie was dan misschien tiny (klein maar gezellig!), de ideeën allerminst. Op donderdag 9 augustus kwamen tien Jonge Krachtenbundelaars samen in het tiny house aan de Auriollaan in Utrecht om na te denken over het netwerk, onder het genot van pizza en spraakwater, of een frisje. Het doel en de opzet van het netwerk en de meet ups werden onder de loep genomen met papieren vol concrete ideeën als resultaat. Tijdens de meet up stonden twee vragen centraal, namelijk:
De Jonge Krachtenbundelaars gingen uiteen in twee groepen om over beide vragen zo'n twintig minuten te brainstormen. Beide groepen werden begeleid door een sessieleider. Doel van het netwerk Het vel papier en de pennen werden bij de eerste vraag over het doel van de Jonge Krachtenbundelaars goed gebruikt. Een paar ideeën die naar voren kwamen: samenwerking gaat over uitwisseling van kennis, netwerk, ideeën en krachten. Ook het effectief doorverwijzen van een persoon naar iemand uit je netwerk is dus al een succesverhaal. Hier kunnen we meer helderheid over creëren door tijdens de meet ups succesverhalen te delen en door de gelegenheid te bieden om een hulpvraag te pitchen. Zo faciliteren en monitoren we de voortgang van het netwerk tijdens de meet ups zelf. Een tweede idee was dat er meer samenwerkingen ontstaan wanneer mensen vooraf beter weten wie er naar de meet up komen en achteraf elkaar goed weten te vinden. Dit kan door deelnemerslijsten te delen, naambadges te gebruiken en actiever gebruik te maken van de Jonge Krachtenbundelaars LinkedIn-groep. Als laatste noemde een deelnemer dat er tijdens de meet ups niet de tijd is om iedereen te spreken of goed te leren kennen, waardoor je niet altijd tot kansen voor samenwerkingen komt. Door tijd hiervoor te maken in het programma (speeddates, kennismaking in kleinere groepjes) en door alternatieve activiteiten te organiseren (beach cleanup, workshops) waarin je meer met elkaar optrekt, bied je hier de kans voor. Format van het netwerk Ook de tweede vraag over het format leverde een hoop op. Een paar ideeën die naar voren kwamen: af en toe een (mini) summer school organiseren of jaarlijks event. Dit kan dan bijvoorbeeld een complete dag zijn met workshops en matchmaking. Daarnaast werd het idee geopperd om ook een keer een webinar te organiseren, praktisch in verband met locatie en tijd. And how about het format een extra toegevoegde waarde geven met een offline/online hulpwand (à la prikbord in de supermarkt) waar leden hun vraag kwijt kunnen. Naast de ideeën werden ook de huidige plussen en minnen besproken. Deelnemers zijn erg enthousiast over hoe praktisch en toegepast de meet ups zijn. De simpelheid trekt, je leert mensen snel kennen en er hangt een goede, creatieve sfeer. Aan de andere kant is het niet altijd duidelijk wie er precies bij het netwerk hoort (ideetje: smoelenboek?), contacten blijven soms oppervlakkig, het tijdsframe is wat aan de lange kant en sommigen noemden dat het vraagstuk tijdens een meet up teveel op één ondernemer gericht is. Goede feedback waar we als netwerk zeker wat mee kunnen! Toffe locatie? Check. Gegeten en geborreld? Check. Nieuwe contacten opgedaan? Check. Frisse ideeën? Dubbel check! Wij, het kernteam, zijn enorm tevreden (deelnemers bedankt!) met de meet up en uitkomsten en kunnen niet wachten om een en ander uit te werken en in de praktijk te brengen. We’ll keep you posted… |
archief
December 2018
Categorieën |
RSS-feed