 De locatie was dan misschien tiny (klein maar gezellig!), de ideeën allerminst. Op donderdag 9 augustus kwamen tien Jonge Krachtenbundelaars samen in het tiny house aan de Auriollaan in Utrecht om na te denken over het netwerk, onder het genot van pizza en spraakwater, of een frisje. Het doel en de opzet van het netwerk en de meet ups werden onder de loep genomen met papieren vol concrete ideeën als resultaat. Tijdens de meet up stonden twee vragen centraal, namelijk:
De Jonge Krachtenbundelaars gingen uiteen in twee groepen om over beide vragen zo'n twintig minuten te brainstormen. Beide groepen werden begeleid door een sessieleider. Doel van het netwerk Het vel papier en de pennen werden bij de eerste vraag over het doel van de Jonge Krachtenbundelaars goed gebruikt. Een paar ideeën die naar voren kwamen: samenwerking gaat over uitwisseling van kennis, netwerk, ideeën en krachten. Ook het effectief doorverwijzen van een persoon naar iemand uit je netwerk is dus al een succesverhaal. Hier kunnen we meer helderheid over creëren door tijdens de meet ups succesverhalen te delen en door de gelegenheid te bieden om een hulpvraag te pitchen. Zo faciliteren en monitoren we de voortgang van het netwerk tijdens de meet ups zelf. Een tweede idee was dat er meer samenwerkingen ontstaan wanneer mensen vooraf beter weten wie er naar de meet up komen en achteraf elkaar goed weten te vinden. Dit kan door deelnemerslijsten te delen, naambadges te gebruiken en actiever gebruik te maken van de Jonge Krachtenbundelaars LinkedIn-groep. Als laatste noemde een deelnemer dat er tijdens de meet ups niet de tijd is om iedereen te spreken of goed te leren kennen, waardoor je niet altijd tot kansen voor samenwerkingen komt. Door tijd hiervoor te maken in het programma (speeddates, kennismaking in kleinere groepjes) en door alternatieve activiteiten te organiseren (beach cleanup, workshops) waarin je meer met elkaar optrekt, bied je hier de kans voor. Format van het netwerk Ook de tweede vraag over het format leverde een hoop op. Een paar ideeën die naar voren kwamen: af en toe een (mini) summer school organiseren of jaarlijks event. Dit kan dan bijvoorbeeld een complete dag zijn met workshops en matchmaking. Daarnaast werd het idee geopperd om ook een keer een webinar te organiseren, praktisch in verband met locatie en tijd. And how about het format een extra toegevoegde waarde geven met een offline/online hulpwand (à la prikbord in de supermarkt) waar leden hun vraag kwijt kunnen. Naast de ideeën werden ook de huidige plussen en minnen besproken. Deelnemers zijn erg enthousiast over hoe praktisch en toegepast de meet ups zijn. De simpelheid trekt, je leert mensen snel kennen en er hangt een goede, creatieve sfeer. Aan de andere kant is het niet altijd duidelijk wie er precies bij het netwerk hoort (ideetje: smoelenboek?), contacten blijven soms oppervlakkig, het tijdsframe is wat aan de lange kant en sommigen noemden dat het vraagstuk tijdens een meet up teveel op één ondernemer gericht is. Goede feedback waar we als netwerk zeker wat mee kunnen! Toffe locatie? Check. Gegeten en geborreld? Check. Nieuwe contacten opgedaan? Check. Frisse ideeën? Dubbel check! Wij, het kernteam, zijn enorm tevreden (deelnemers bedankt!) met de meet up en uitkomsten en kunnen niet wachten om een en ander uit te werken en in de praktijk te brengen. We’ll keep you posted…
1 Reactie
 Blog geschreven door: Joline Heusinkveld. De tafels waren koninklijk gedekt voor de vierde meet up van het jaar. Dubbel feest, want zowel het Ministerie van Buitenlandse Zaken als het KIT Royal Tropical Institute verwelkomden dertig Jonge Krachtenbundelaars in het SDG House in Amsterdam, voor een avond brainstormen over het vergroten van impact op de Sustainable Development Goals (SDG's). Maar liefst drie gangen met vegetarische lekkernijen werden uitgeserveerd in het café De Tropen voordat we met het programma van start gingen. Veel organisaties zijn al bezig met de SDG's en dit betekent ook dat ze wel eens ergens tegenaan lopen. Voor deze sessie formuleerden het Ministerie van Buitenlandse Zaken en KIT Royal Tropical Institute allebei een vraagstelling, waar de Jonge Krachtenbundelaars hun hoofden over mochten breken. Machiel van Stralen van Buitenlandse Zaken trapte af. Net klaar met de tweede Nederlandse SDG-rapportage, vertelde Machiel dat er veel positieve ontwikkelingen zijn rondom de SDG's. De overheid gaat de bijdragen van nieuwe wetgeving en beleid aan het behalen van de SDG's inzichtelijk maken. Machiel erkende in zijn werk rekening te moeten houden met de politieke kaders. Zijn vraag voor deze avond: gezien bestaande politieke en financiële kaders, welke rol kan de overheid vervullen bij het uitvoeren van de SDG's in Nederland? Vervolgens was het de beurt aan Joline Heusinkveld en Nadine de Vogel van het KIT. Als onafhankelijk kennisinstituut op het gebied van gezondheid, gender en duurzame ontwikkeling heeft het KIT de SDG's opgenomen in haar missie en visie. Zo lanceerde het KIT vorig jaar het SDG House, waar een breed scala aan ondernemers, NGO's en organisaties werken die bijdragen aan de SDG's. Er is intern al veel gebeurd, maar nu wil het SDG House naar buiten treden. De vraag van het KIT luidde dan ook: welke externe kansen zie jij voor het SDG House om de impact op de SDG's te vergroten? In vier groepen gingen de Jonge Krachtenbundelaars uiteen om oplossingsrichtingen te formuleren. Voor Buitenlandse Zaken werden punten aangehaald als open data; het formuleren van een lange termijn visie in plaats van een tijdspad van vier jaar; aandacht hebben voor bedrijven die 'goed doen' en het aanstellen van een SDG-loket, want nog lang niet iedereen die iets over de SDG's wil weten, weet waar ze moeten zijn. Ook voor het SDG House werden creatieve oplossingen bedacht: het concept SDG House zou uitgerold kunnen worden in andere steden; het KIT zelf zou, samen met ondernemers in het SDG House, kunnen bijdragen aan impactmeting en consultancy voor de SDG's; het SDG House zou een SDG-loket kunnen faciliteren, maar ook good practices onderzoeken en inhoudelijke hackathons organiseren. We hadden nog uren door kunnen gaan, maar de koude drankjes lokten. Er werd lang na geborreld en stiekem gefantaseerd over hoe Mark Ruttes toekomstige 'State of the Union voor de SDG's' eruit moest gaan zien.  Blog geschreven door: Social Enterprise NL Dit keer geen borrelnoten van de buurtsuper, maar grote schalen dampende zeewierburgers van The Dutch Weed Burger (TDWB). Vers aan de deur bezorgd bij Social Enterprise NL voor de derde meet up van het jaar over SDG 8: Fatsoenlijke banen en economische groei. Mark Kulsdom, oprichter van TDWB, is te gast bij de meet up op 3 mei georganiseerd door Social Enterprise NL. Een (h)eerlijke en duurzame voedselketen is voor Mark niet meer dan normaal. Hij vertelt hoe hij zich al jaren, in het verleden als activist en filmmaker, inspant om positieve verandering teweeg te brengen. Met TDWB heeft hij nu een tastbare oplossing ontwikkeld, waarmee hij een concreet alternatief biedt voor de huidige vervuilende vleesindustrie. In deze Tegenlicht aflevering van zondag 6 mei vertelt hij hier meer over. Economische groei (SDG8) krijgt door sociaal ondernemers zoals Mark een duurzaam gezicht. Clara van Haaften, programmamaker bij Social Enterprise NL en host van de avond, laat zien dat de SDG's bij sociaal ondernemers op het lijf geschreven staan. Ondernemen vanuit een helder maatschappelijk doel, ook wel een Theory of Change genoemd, vormt de basis van ondernemerschap in de nieuwe economie. Het spiksplinternieuwe boek: "Zaken die je Raken" is een aanrader als je meer over dit onderwerp wilt lezen! Sociaal ondernemerschap maakt een opmars in Nederland. De sector groeit en zoekt voortdurend naar wegen om positieve impact te vergroten en verantwoorde economische groei te versterken. Zo kent de social enterprise sector in Nederland een groei van 70% in slechts vijf jaar tijd. Ook zorgt deze inmiddels voor meer dan 80.000 banen – onder andere voor heel veel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt – en steeg de omzet van de sector met 75% (McKinsey, 2016). Social Enterprise NL en de 350+ ondernemingen in haar netwerk zijn aanjager van deze beweging. Samen kaarten zij de successen, uitdagingen en mogelijkheden voor de social enterprise sector aan. Tijdens de meet up breken alle jonge krachtenbundelaars hun brein over een aantal uitdagingen van The Dutch Weed Burger met als hoofdvraag: “Hoe zet je de positieve impact van zeewier in ons voedselsysteem op de kaart?” In drie groepen buigen we ons over de volgende punten:
De resultaten waren niet min. Van viral video's over zeewier, SDG mapping en storytelling tot trips naar zeewier farms en meer. Mark Kulsdom neemt alle ideeën mee en gaat kijken wat het beste bij TDWB past. Zo'n goede brainstorm maakt natuurlijk dorstig, dus de borrel kwam dan ook precies op tijd. Een geslaagd einde van een geslaagde meet up! |
archief
Augustus 2018
Categorieën |
RSS-feed