Verslag: Ministerie van Buitenlandse Zaken + het KIT + SDG 17

Blog geschreven door: Joline Heusinkveld.

De tafels waren koninklijk gedekt voor de vierde meet up van het jaar. Dubbel feest, want zowel het Ministerie van Buitenlandse Zaken als het KIT Royal Tropical Institute verwelkomden dertig Jonge Krachtenbundelaars in het SDG House in Amsterdam, voor een avond brainstormen over het vergroten van impact op de Sustainable Development Goals (SDG's).

Maar liefst drie gangen met vegetarische lekkernijen werden uitgeserveerd in het café De Tropen voordat we met het programma van start gingen. Veel organisaties zijn al bezig met de SDG's en dit betekent ook dat ze wel eens ergens tegenaan lopen. Voor deze sessie formuleerden het Ministerie van Buitenlandse Zaken en KIT Royal Tropical Institute allebei een vraagstelling, waar de Jonge Krachtenbundelaars hun hoofden over mochten breken.

Machiel van Stralen van Buitenlandse Zaken trapte af. Net klaar met de tweede Nederlandse SDG-rapportage, vertelde Machiel dat er veel positieve ontwikkelingen zijn rondom de SDG's. De overheid gaat de bijdragen van nieuwe wetgeving en beleid aan het behalen van de SDG's inzichtelijk maken. Machiel erkende in zijn werk rekening te moeten houden met de politieke kaders. Zijn vraag voor deze avond: gezien bestaande politieke en financiële kaders, welke rol kan de overheid vervullen bij het uitvoeren van de SDG's in Nederland?

Vervolgens was het de beurt aan Joline Heusinkveld en Nadine de Vogel van het KIT. Als onafhankelijk kennisinstituut op het gebied van gezondheid, gender en duurzame ontwikkeling heeft het KIT de SDG's opgenomen in haar missie en visie. Zo lanceerde het KIT vorig jaar het SDG House, waar een breed scala aan ondernemers, NGO's en organisaties werken die bijdragen aan de SDG's. Er is intern al veel gebeurd, maar nu wil het SDG House naar buiten treden. De vraag van het KIT luidde dan ook: welke externe kansen zie jij voor het SDG House om de impact op de SDG's te vergroten?

In vier groepen gingen de Jonge Krachtenbundelaars uiteen om oplossingsrichtingen te formuleren. Voor Buitenlandse Zaken werden punten aangehaald als open data; het formuleren van een lange termijn visie in plaats van een tijdspad van vier jaar; aandacht hebben voor bedrijven die 'goed doen' en het aanstellen van een SDG-loket, want nog lang niet iedereen die iets over de SDG's wil weten, weet waar ze moeten zijn.

Ook voor het SDG House werden creatieve oplossingen bedacht: het concept SDG House zou uitgerold kunnen worden in andere steden; het KIT zelf zou, samen met ondernemers in het SDG House, kunnen bijdragen aan impactmeting en consultancy voor de SDG's; het SDG House zou een SDG-loket kunnen faciliteren, maar ook good practices onderzoeken en inhoudelijke hackathons organiseren. We hadden nog uren door kunnen gaan, maar de koude drankjes lokten. Er werd lang na geborreld en stiekem gefantaseerd over hoe Mark Ruttes toekomstige 'State of the Union voor de SDG's' eruit moest gaan zien.